11月10日，平台党委会组织部长、高管长董兴盛，副总业务营销经理业务营销经理张新煜行去到华北分平台滁州福斯特该项目流程，检验教育指导该项目流程生产销售加盟管理制度事业。华北分平台业务营销经理高世成，设计构思院检察长李莉、副检察长徐牡丹江等同時添加。
董兴盛、张新煜首行对好监理单位临建搭设、做绿化布置设计等优势的做法决定夸奖，对流入施工过程直播人车分割工作区、喷淋装置装置等快速设置显示青睐。在11号联合厂房，听取了该房号施工情况汇报，然后到3号、4号、1号、2号倒班楼，检查进度、安全文明施工、质量等情况。
在触摸多功能会议室，董强盛与运转部管理制度运转员参与了运转讨论会，对基本运转决定都，指出运转部要提生站位，要从严要，以“四个树”为工作着力点，在安全、质量、进度、文明施工方面再发力，再提升，提高项目管理效果。一是安全树红线，要抓住公司第17次“百日安全生产无事故倒计时”活动契机，强化安全责任，树牢“红线意识”，从严落实安全制度，工作要做细，杜绝一切安全事故发生。高支模专项方案属于超危大项目，一定要按照规范要求组织施工。二是质量树品牌。要弘扬“工匠精神”，做到标准化施工，确保混凝土密实度，结构几何尺寸符合图纸设计要求，切实做好质量通病防范措施，做到精益求精，打造好四建品牌。三是进度树形象，要增强履约意识，倒排工期，制定详细的进度计划。要发挥四建铁军精神，抓住目前黄金时间全力施工，打硬仗、打胜仗，确保“115”目标实现，展现河北四建特级企业形象。四是文明施工树标杆，现场各项文明施工要落实到位，做好扬尘防治工作，达到观摩工地标准。
张新煜耍求，活动部要把各个做工作贯彻不力，确实完成以厂房保领域。遇到日趋热烈的之间的竞争自然环境，华北分司要追上经济发展机会，频频升降活动推广策划及运营管理本事，为事件活动管理做到埋下伏笔。
福斯特（滁州）亩产5亿平方米光伏胶膜项目造价2.93亿元，总建筑面积16.3万平米。目前11号联合厂房主体完成1/4，1号及2号倒班楼基础完成，3号倒班楼主体完成4/5，4号倒班楼主体完成1/2，6号配料车间一层模板支设完成，9号离子车间基础完成2/3，12号联合生产车间桩基施工完成。（华东分公司）